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收录时间:2011-12-21 浏览量: 发布会员: 举报纠错
了解艾美:
艾美时装网(518amy.com),系ALAN(北京)时装有限公司旗下网站。 主要从事alan品牌时装、鞋包、饰品经由实体渠道和电子商务的批发贸易、网络分销和特许专卖业务。
韩国ALAN时装集团(ALAN集团 | 首尔-北京-大连),自2006年成立以来,一直专注于时装制造及贸易,销售额自2006年的1000万跃升至2010年的2.2亿元(折合人民币)。韩国首尔和中国大陆共有超过400人的管理团队、4500㎡的办公面积、30000㎡的现代化工厂和仓储中心,服务于公司自有时装品牌alan从设计、采购、生产、仓储到配送的供应链体系。
ALAN集团旗下alan品牌系列产品,面向18-35岁都市女性此一目标客户群体,通过“更时尚、更优雅、更甜美、更闲适”风格导向,以及“更高性价比的快速时尚服饰”产品定位,帮助目标消费者于时代新都市中展现不同文化与不同生活方式。
ALAN(北京)时装有限公司,将继续秉承“创先有为、成就客户、用心远行”的企业理念,在“业内领先的时装供应商”发展道路上加速迈进,为中间客户和时装消费者创造更大价值。
我们的优势:
自有品牌:艾美时装网自有品牌,源自韩国,能满足不同消费人群的需求。我们的每款产品都是经过精心设计、筛选而来,公司在韩国有专业的研发部门,在每季货品的挑选方面有充足的选择空间,确保每款产品都有很好的市场适应力与竞争力。
自有工厂:艾美时装网生产基地遍布广州、虎门、武汉、北京、大连、上海、韩国首尔,生产工人总计2500人,日产量高达5万件,业务现已覆盖中国、韩国、日本、美国、英国、澳大利亚等多个国家。
零加盟费:办理进货手续简单、费用透明、免加盟费,没有强制性的配货,让您的经营没有风险,起批金额***300元。也就是说300元就可以取得高知名度品牌使用权,瞬间提升店铺广告效应和号召力。开始您的创业之路吧,艾美时装网让您拥有一份事业和广阔的发展平台。
款式更新快:每周多达150~300款设计新颖时尚的新品推出,紧跟时尚,引领时尚,在竞争上抢尽先机!
在线自由订购:除阿里巴巴诚信通商铺外,我们更拥有时尚服装在线销售平台www.518amy.com节省采购成本,放便您在线订购的多方面选择,让您利润***大化。我们所有的商品全部真人实物拍摄网上展示,100%支持在线自主选款。每月近百款新品上架,全部即订即发,打破了传统的订货会制度及配货制度。
支持调换货:为帮助初期经营客户因进货商品滞销而导致资金积压,我们不但提供20天内***调换货,而且超过20天还可以向公司申请产品滞销代销备案,公司将利用强大的销售网络尽快帮您销售出去。赶快加入我们吧!
现在不做电子商务 5年以后你会后悔---马云
作为电子商务的先行者,您从网络进货相比传统渠道进货将更有优势!
1.成本优势:
a.时间成本--您急忙来回批发市场需要2-3天时间,利用网络的便利您则可以节省这些宝贵时间。
b.进货附件成本---来回车费,住宿费可以省去,专业低价物流让您节省费用,也让您 不必身心劳累。
2.选购优势:
a.选购的紧迫性减少。亲自去批发市场选购由于时间所限,不可能花很长的时间慢慢挑选,有些服装也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。网上购物则可以花时间慢慢地选。
b.选购依据的有效性增加。传统渠道进货选款一是靠自己的眼光,二是靠老板的推荐,三是靠顾客的反馈.相比之下,在网上进货此三种依据更容易或获取,并且顾客的反馈面来源更广,反馈更及时,补货也更快,补货的附加成本减少(批发进来的款式也许不是所有的款式都很得顾客青睐,但其中的几款反馈很好又不得不补,如此则补货成本就加大了)。
3.库存压力优势:
由于网上进货可以很低数量起批,则相对而言买家的备货压力就渐少,库存积压的风险就下降,相当于资金投入减少,成本减少。
4.批发价格透明化:
正规的批发网站,正式成为批发代理之后,会有明确的价格展示出来,相比传统渠道进货,更减少了还价的环节,价格透明度进一步开放,有利于进一步的选择和衡量。
5.资金周转优势:
传统批发市场进货一般都是现款现货,一次性投入不少资金,只有当服装卖出去后才能回笼资金,期间的资金占用时间较长,造成有限的流动资金冻结,如果是借贷资金利息还真不少。若一次投入比较大的资金仅仅银行利息就有不少,艾美时装网出台的销售政策更加灵活,可以多次小额批货,减少资金占用时间。
6.款式更新优势:
款式好坏是生意兴旺与否的关键,不可能频繁去批发市场进货,以每月2次算,则店里的服装款式更新只能是一月2次,不能紧跟时尚潮流无法扩大自己的商机,但购物网一个星期更新1-2次,比传统渠道进货的更新速度多了至少5倍以上,可以轻松选购新款,增加客户回头率。
以上两者显性成本比较举实例如下:
假定每次去批发市场批货投入10000元,单价50,则数量200,卖价120 /件,则利润为:
120*200=24000(销售额)
10000(衣服成本)
400(来回车船费用)
150(住宿费用)
100(其他费用)
按照一月净利润10000计则每天产值为300,批发进货耽误3天则少赚3天的产值,即900。
综合成本:10000 650 900=11550.
利润为:24000-11550=12450
而从网络批发则免去如上非服装成本,即改变一下渠道就少花1550每次,相当于同等质量40元的衣服在网上购买只需32.25元。并且以上仅仅是显性能看到的成本,其他的隐性商机则是无法估量的。
如果您还有疑虑,那么请联系我们:
公司地址:北京市东城区东直门南大街9号华普花园B座1004室(艾美时装)
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